Khaoula Ben Mansour

Khaoula Ben Mansour

Associé

Docteure/Cherheure

Faculté Jean Monnet
54, Boulevard Desgranges
92330 SCEAUX

Office: D 208

Sujet de Thèse de Doctorat: “Le management du Whistleblowing. Cas de la Banque Africaine de Développement”
Directrice de Thèse: Pr Sandra Charreire Petit
http://www.ritm.u-psud.fr/wp-content/uploads/2014/11/newsletter4-def.pdf

Fields of Research

Management stratégique: Management du Whistlebowing, Déploiement des chartes et codes éthiques et des dispositifs d’alerte professionnelle, Lutte Contre la Corruption, RSE.

University and Community Service

Maitre Assistante en Sciences de Gestion à la Faculté des Sciences économiques et de gestion de Tunis “FSEGT”

Consultante à l’Instance Nationale de Lutte Contre la Corruption . Tunisie.

Formatrice UNITAR Japon  “United Nations Institute for Training and Research” dans le cadre du programme  “Lutte contre la Corruption” Casablanca 24-27 octobre 2016 pour la Région de l’Afrique du Nord (Maroc, Algérie et Tunisie).

Expertise Benchmarking en dispositifs managériaux et protection juridiques des lanceurs d’alerte” auprès du CREDOF et Projet “Conseil de l’Europe”2016-2018 (Membre de l’équipe de recherche “Droit et Justice” sur les lanceurs d’alerte (CREDOF/Conseil de l’Europe)

Coaching et formation en” Whistleblowing ” des workshops organisés par  l’Association Tunisienne de Lutte Contre la Corruption  2013-2014 et 2014-2015. Administrateur du Service Social et de la Qualité de Service Public auprès du Cabinet du Ministère des Affaires Sociales (2007-2010).

Teaching

2018-2019: Maitre Assistante en Sciences de Gestion à la Faculté des Sciences économiques et de gestion de Tunis “FSEGT”

2013-2018: Assistante- chercheure en Sciences de gestion à l’Institut supérieur de gestion de Gabes (Tunisie)

1-      Stratégie et Management de l’innovation

Etablissement : Institut Supérieur de Gestion de Gabes

Niveau : Première année Mastères de recherche « Ingénierie Financière », à concurrence de 1 h 30 de cours / semaine.

Années : 2016-2017/2017-2018.

 

2-      Culture d’entreprise

Etablissement : Institut Supérieur de Gestion de Gabes

Niveau : Deuxième année de Licence en administration des affaires, à concurrence de 3 heures de cours intégrés / semaine.

Années : 2016-2017/2017-2018 (Semestre 1 et 2).

3-      Stratégie et Management de l’innovation 

Etablissement : Institut Supérieur de Gestion de Gabes

Niveau : deuxième année de Mastère « Entreprenariat et Innovation », à concurrence de 1 h 30 de cours / semaine.

Années : 2016-2017.

4- Management International 

Etablissement : Institut Supérieur de Gestion de Gabes

Niveau : Troisième année de Licence en administration des affaires, à concurrence de 3 heures de cours intégrés / semaine.

Années : 2015-2016

5- Théorie des Organisations 

Etablissement : Institut Supérieur de Gestion de Gabes

Niveau : première année de Licence en administration des affaires, à concurrence de 3 heures de cours intégrés / semaine

Années : 2015-2016

6- Gestion des ressources humaines

Etablissement : Ecole Supérieure des Sciences Economiques et de Commerce.

Niveau : première année de Licence en administration des affaires, à concurrence à concurrence de 4h30 de Travaux dirigés pour le second semestre

Années : 2015-2016

7- Management des Systèmes d’Information 

Etablissement : Institut Supérieur de Gestion de Gabes

Niveau : Deuxième année Licence fondamentale de gestion et Licence fondamentale en économie, à concurrence de 3 heures de cours intégrés / semaine

Années : 2013-2014/2014-2015/2015-2016

8- Principes de Gestion

Etablissement : Institut Supérieur de Gestion de Gabes

Niveau : Première année de Licence Fondamentale de Gestion, à concurrence de 3 heures de cours intégrés /semaine

Années : 2013-2014/2014-2015/2015-2016

Research Dissemination

Ben Mansour, K. (2018). « Le consulting et le chercheur : le rôle de la « marque employeur » dans l’itinéraire et la gestion des carrières ? », 20 ème Université d’été de l’ARFORGHE intitulée «Organisation des nouveaux modes de travail : un défi pour le capital humain», les 12 et 13 Juillet 2017 à Ramada Hotel Gammarth.

Ben Mansour, K. (2018). « Gouvernance et gestion de carrières des consultants africains au regard de la nationalité des Pays membres de la Banque Africaine de Développement. Etude de Cas des consultants diplômés de Tunisie ». Conférence scientifique internationale de Roskilde University (Denmark) et l’Université de Copenhagen and APAD, les 23, 24 et 25 Mai 2018, intitulée «Migrations, development and citizenship”.

Ben Mansour, K. (2018). « La motivation des lanceurs d’alerte dans la fonction publique Tunisienne. Etude de cas des directions des services communs ». Les 11 et 12 Janvier 2018, colloque Internationale TAIEX- Union Européenne, Hôtel Golden Tulip Tunis.

Ben Mansour, K. (2017). « La gouvernance de la sécurité sociale à l’aune du Transhumanisme.» 12éme Colloque Régionale Maghrébin « Quelles perspectives pour le financement de la protection sociale ? », 19 et 20 Octobre 2017 à l’Hôtel Ramada Plaza- Gammarth.

Communication “Vers une harmonisation des dispositifs d’alerte internationaux : la motivation des whistleblowers”, le 29  Septembre 2017 à M’Un�vevsité de Paris Ouest-La Défense- Nanterre X, dans le cadre du lancement du Projet Européen CREDOF et Conseil de l’Europe, Mission de recherche “Droit et  Justice ” 2016-2018.

Communication” L’alerte éthique et la lutte contre la corruption. Une étude de cas de l’Instance Nationale de Lutte Contre la Corruption en Tunisie”, les 15 et 16 décembre 2016, colloque International “International Studies in Management and Organizations ISMO 2016,intitulé « L’influence de la culture sur le management et les organisations » à Hammamet.

Communication ” Le Role des Institutions locales dans la Lutte contre la Corruption pour la Région de l’Afrique du Nord: Maroc,Algérie et Tunisie “, 24- 27 octobre 2016, UNITAR, Casablanca, Maroc.

Communication “Vers une harmonisation des dispositifs d’alerte internationaux : états et perspectives de l’expérience Tunisienne”, le 20 et 21 Avril 2016 à L’Université de Paris Ouest-La Défense- Nanterre X, dans le cadre du lancement du Projet Européen CREDOF et Conseil de l’Europe, Mission de recherche “Droit et  Justice ” 2016-2018.

Communication “Le lanceur d’alerte en organisation et la déconstruction de la triche et du mensonge en organisation” présentée lors de la Journée d’Etudes Internationales “La Triche et le Mensonge” organisé par le CNAM ¨Paris le 25 mars 2016.

Communication “Les diasporas un frein au management des dispositifs d’alerte” présentée lors du Séminaire doctoral du 24 mars 2016 au CNAM Paris en collaboration avec l’IEDS de l’Université de Paris Sorbonne I.

Communication présentée lors du Colloque doctoral international “Le questionnement sur l’éthique dans la recherche en sciences économiques et sociales” organisé par le CNAM Paris et l’Univerisité “1er Décembre 1918” d’Alba Iulia de Roumanie, les 29 et 30 octobre 2015.

Communication Journée d’étude “La confiance en question” organisée par le CNAM Paris et l’Ecole des Mines Paris Tech  “La Confiance en Questions ? », le 20 mars 2015 Communication à la journée “Faire l’économie de la dénonciation” organisée par le  CNAM de Paris , le 21 mars 2014 Communication à la journée “Organiser la Transgression: Formaliser l’informel” organisée par le  CNAM de Paris , le 21 mars 2013

Publications

Khaoula Ben Mansour, Yvon Pesqueux, Sonny Perseil et Christophe Banon.” Un nouveau regard sur la Triche et le Mensonge ”, l’Harmattan, Paris, 2017, 258 p.

Khaoula Ben Mansour, Karim Ben Kahla, and Sandra Charreire-Petit. (2016). « La protection des lanceurs d’alerte à l’épreuve des normes et des termes de référence de la Banque Africaine de Développement (BAD) », La Revue des droits de l’homme [Online], 10 | 2016, Online since 17 November 2016, connection on 26 November 2016. URL : http://revdh.revues.org/2553 ; DOI : 10.4000/revdh.2553

Khaoula Ben Mansour (2016) “L’évaluation de la bonne gouvernance et l’alerte éthique au sein de la Banque Africaine de Développement », communication scientifique pour le Colloque international “Faire le développement, autrement ! Makers, made in Africa et Entrepreneuriat informel ! » organisé par le CNAM Paris, les 15 et 16 Novembre 2016, dont les actes seront publiables en 2017 par le laboratoire LIRSA Paris.

Khaoula Ben Mansour, et Karim Ben Kahla (2016). “Le lanceur d’alerte en organisation et la déconstruction de la triche et du mensonge en organisation” présentée lors de la Journée d’Etudes Internationales “La Triche et le Mensonge” organisé par le CNAM ¨Paris le 25 mars 2016, qui paraîtra dans un ouvrage collectif des éditions l’Harmattan.

Khaoula Ben Mansour, et Karim Ben Kahla (2015). ”  La gestion de l’alerte éthique professionnelle éthique et la recherche qualitative comme stratégie de production d’un savoir organisationnel”.  Communication scientifique présentée lors du Colloque doctoral international organisé par le CNAM Paris, les 29 et 30 octobre 2015, dont les actes seront publiables en 2016 par le laboratoire LIRSA Paris.

Khaoula Ben Mansour, et Karim Ben Kahla (2015). ” Le whistleblower en organisation: entre confiance et défiance?, “chapitre d’ouvrage” “à paraître dans un ouvrage collectif des éditions l’Harmattan. Khaoula Ben Mansour, et Karim Ben Kahla. (2015). “L’alerte professionnelle éthique et la légitimation de la dénonciation”, “chapitre d’ouvrage” “Faire l’Economie de la Dénonciation” paru dans un ouvrage collectif des éditions l’Harmattan. Khaoula Ben Mansour, et Karim Ben Kahla. (2014). ” La loi du silence: une réflexion sur les agressions ordinaires, les transgressions extraordinaires et les régressions ou progressions “désordinaires” dans la vie des organisations”. “chapitre d’ouvrage””Formaliser l’informel” paru dans les éditions l’Harmattan. Khaoula Ben Mansour, et Karim Ben Kahla (2013). “Dénonciation et délation en milieu organisationnel: Techniques d’un management “clandestin” Etude de cas Tunisair”. La Revue Tunisienne de Travail et Développement, novembre 2013.